Apple "ngậm đắng nuốt cay" với các nhà sản xuất Hàn Quốc

Samsung đã báo cáo thu nhập quý 2 đáng kinh ngạc vào tuần trước, bất chấp sự sụt giảm nhu cầu trong nhiều ngành công nghiệp. Trước đây, đã có những tin đồn cho rằng Apple đã ký hợp đồng đặt hàng 100 triệu màn hình OLED với Samsung nhưng rất nhiều trong số đó không được sử dụng do nhu cầu iPhone giảm.

Cụ thể, Apple bị cáo buộc đã ký hợp đồng mua 100 triệu màn hình OLED của Samsung với giá khoảng 70 USD/ đơn vị, nâng giá bán màn hình của iPhone đắt nhất từ trước đến nay. Tất nhiên, “Táo Khuyết” hy vọng công nghệ Face ID độc đáo của mình sẽ hấp dẫn người dùng iOS trên toàn thế giới nên đã tăng giá của iPhone X.

Galaxy S10e và iPhone Xr.

Sang năm 2019, không chỉ iPhone X không hề “bán chạy” trên thị trường như dự đoán, mà cả những chiếc iPhone tiếp theo có màn hình OLED cũng không đạt được doanh số như kỳ vọng vì nhiều lý do. Samsung đã xây dựng các dây chuyền sản xuất dành riêng cho Apple nhưng doanh số iPhone lại không mấy tiến triển. Giờ đây, người dùng đang sử dụng điện thoại lâu hơn và không bị ấn tượng với các sản phẩm được trang bị màn hình OLED của Apple bằng các sản phẩm tiền nhiệm có màn hình LCD.

Rất may, Samsung đã nhờ tới các luật sư, đưa ra điều khoản bồi thường trong hợp đồng trong trường hợp thiếu đơn hàng. Truyền thông Hàn Quốc mới đây đã báo cáo 900 tỷ won (khoảng 765,5 triệu USD) chính xác là số tiền mà Apple sẽ phải bồi thường cho Samsung.

Một mặt, có tuyên bố cho rằng Apple đã trả cho Samsung hàng trăm triệu USD để bù đắp cho hãng này khiến doanh thu của Samsung Display giảm mạnh - từ 4,9 tỷ USD năm 2017 xuống còn 2,3 tỷ USD vào năm ngoái. Mặt khác, “Táo Khuyết” đã thông báo đề nghị đặt hàng Samsung màn hình OLED cho các sản phẩm khác ngoài iPhone, bao gồm cả iPad và Mac, như một cách để tăng sản lượng sản xuất. Tất nhiên, cả hai không độc chiếm lẫn nhau, vì Apple có thể chỉ trả tiền trước cho những đơn đặt hàng trong tương lai.

Apple mất lòng tin với các nhà cung cấp Hàn Quốc

Nhiều khả năng, Samsung Display sẽ có được số tiền bồi thường 770 triệu USD từ Apple vì số lượng màn hình OLED không được như mong đợi. Trong một báo cáo thú vị khác của Hàn Quốc ngày 12/07 vừa qua, Apple hiện đang rất mệt mỏi với các nhà cung cấp của mình và đang làm việc với một nhà môi giới bảo đảm cho các nhà cung cấp này – Trung tâm đổi mới thiết bị và sản xuất vật liệu của LG Electronics.

Apple vẫn phải lệ thuộc vào các nhà cung cấp Hàn Quốc.

Hiện tại trung tâm này đang ở tâm điểm của sự chú ý. Trung tâm khẳng định không nhận "hối lộ" từ các nhà cung cấp để giới thiệu cho các khách hàng, mà chỉ mất phí cho các dịch vụ của mình. Theo một nhà điều hành LG, các nhà cung cấp sẽ gặp phải khó khăn khi làm việc với Apple nếu không “lót tay” cho trung tâm môi giới này.

Hiện tại, Samsung gần như độc quyền về màn hình OLED nhỏ cao cấp. Do đó, Apple dù không hề hài lòng với nhà cung cấp này nhưng vẫn phải ngồi xuống và ký hợp đồng nếu không muốn bị tụt hậu trong công nghệ màn hình. Việc “Táo Cắn Dở” có ác cảm với các nhà cung cấp Hàn Quốc có thể xuất phát chính xác từ hợp đồng đã ký với Samsung, khiến hãng phải chi số tiền “khổng lồ” để bồi thường.

Xem thêm

Steve Jobs và Jony Ive là 2 "huyền thoại" tạo nên thành công của Apple

Đồng sáng lập có tầm nhìn của Apple - Steve Jobs và chuyên gia thiết kế của công ty - Jony Ive, không chỉ là đồng nghiệp mà còn là những người bạn tri kỷ. Nhiều người thân, nhân viên Apple và nhà viết tiểu sử riêng của Jobs, Walter Isaacson, cũng mô tả hai người như những người bạn tâm giao.

Nhóm đứng đầu Apple trong năm 2010.

Steve Jobs từng nói với Isaacson: "Nếu tôi có một đối tác tinh thần tại Apple, đó là Jony. Jony và tôi nghĩ ra hầu hết các sản phẩm với nhau và sau đó kéo người khác vào. Anh ta tạo ra được những hình ảnh cũng như các chi tiết vô cùng quan trọng về mỗi sản phẩm. Và anh ta hiểu rằng Apple là một công ty sản phẩm. Anh ta không chỉ là một nhà thiết kế. Đó là lý do tại sao anh ta làm việc trực tiếp với tôi."

Cố CEO Apple - Steve Jobs.

Trong nhiều năm, Jobs và Ive đã tạo ra các sản phẩm đình đám cùng nhau, bao gồm iMac, iPod, iPhone và iPad. Nhưng sau thông báo của Apple vào ngày 27/06 vừa qua về việc Ive sẽ rời công ty để thành lập công ty thiết kế của riêng mình, điều này cũng đồng nghĩa là cả Jobs và Ive sẽ không còn ở công ty lần đầu tiên sau hơn hai thập kỷ.

Tất nhiên, động thái này vẫn chưa nói lên điều gì cho tương lai của Apple. Điều đọng lại có lẽ là mối quan hệ giữa cặp bài trùng - Steve Jobs và Jony Ive đã từng trở thành một thế lực thống trị trong thế giới công nghệ tiêu dùng.

Máy nghe nhạc iPod huyền thoại.

Jony Ive lớn lên ở phía đông bắc của London, Anh, trong một thị trấn tên là Chingford. Ngay từ khi còn là sinh viên tại Newcastle Polytechnic, ông đã từng thiết kế máy Macintosh. Sau khi học đại học, Ive bắt đầu làm việc cho một công ty thiết kế ở London có tên Tangerine, công ty đã giành được hợp đồng tư vấn với Apple. Năm 1992, khi Ive khoảng 25 tuổi, Apple đã mời ông làm công việc trong bộ phận thiết kế của công ty.

Đến năm 1996, Ive là người đứng đầu bộ phận thiết kế của Apple. Tuy nhiên, thời gian đó ông không hề hài lòng vì Apple và CEO của hãng chỉ tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận thay vì hoàn thiện các thiết kế sản phẩm.

Cựu Giám đốc thiết kế của Apple - Jony Ive.

Năm 1997, khi Ive đang cân nhắc rời đi, Steve Jobs đã trở lại công ty. Steve Jobs đã vươn lên nắm quyền sau khi thuyết phục được ban giám đốc Apple, “hất cẳng” CEO vào thời điểm đó - Gil Amelio.

Jobs đã gặp Ive khi ông đang tham quan phòng thiết kế của Apple khi trở lại công ty. Hai người đã nhanh chóng gắn kết. Theo lời kể của cựu kỹ sư của Apple - Jon Rubinstein, Ive và Jobs thường xuyên ăn trưa cùng nhau, và Jobs sẽ kết thúc một ngày làm việc của mình bằng cách ghé qua xưởng thiết kế để nói chuyện với Ive.

Steve Jobs là người vô cùng cẩn thận.

Vợ của Jobs, Laurene Powell, đã kể về tình bạn của hai người đàn ông với Isaacson: "Jony có một vị trí đặc biệt. Anh ấy thường đến nhà chúng tôi trở nên thân thiết. Steve không bao giờ cố ý làm tổn thương anh ấy. Steve Jobs sẵn sàng thay thế bất cứ ai, trừ Jony. "

Jobs và Ive đã chia sẻ những triết lý thiết kế tương tự nhau: Cả hai người đàn ông đều tin vào sự đơn giản là "sự tinh tế tột cùng". Jobs và Ive đã tập trung vào bức tranh hoàn chỉnh. Họ không quan tâm đến việc một sản phẩm nhìn từ bên ngoài như thế nào mà cùng tìm hiểu quy trình kỹ thuật để có thể loại bỏ bất cứ thứ gì nếu không cực kỳ cần thiết.

“Cú hích” lớn đầu tiên từ Jobs và Ive là iMac, được Apple giới thiệu vào tháng 5 năm 1998. Máy tính có vỏ nhựa trong mờ nên người dùng thực sự có thể nhìn thấy bảng mạch của máy tính; Jobs nhấn mạnh rằng mọi thứ trong máy tính trông gọn gàng bên trong, cũng như bên ngoài. Ive và Jobs cũng đồng ý rằng iMac nên có một tay cầm.

Jobs và Ive thích thử nghiệm các vật liệu khác nhau cho máy tính của công ty. Apple PowerBook G3 được làm bằng nhựa, nhưng người kế nhiệm - PowerBook G4 lại có vỏ titan bóng bẩy. Hai năm sau đó, vỏ máy tính lại được thay thế bằng nhôm.

Jony Ive và Steve Jobs không chỉ là đồng nghiệp mà còn là tri kỷ.

Jobs và Ive cũng đã tận mắt nhìn thấy thiết kế của iPod, máy nghe nhạc cầm tay của Apple ra mắt năm 2001. Jobs và Ive đều là những người cầu toàn. Cả hai đã liên tục tìm cách cải tiến các sản phẩm của Apple. Ngay cả trước khi iPad đầu tiên được bán, Jobs đã có ý tưởng cho iPad 2.

Jobs và Ive đặt thiết kế lên trước mọi thứ - nhưng triết lý này đôi khi phản tác dụng. Cả hai đều khăng khăng rằng Apple nên sử dụng một miếng thép không gỉ chắc chắn xung quanh iPhone 4, mặc dù các kỹ sư bày tỏ lo ngại rằng nó có thể ảnh hưởng tiêu cực đến ăng ten điện thoại. Và điều tồi tệ đã xảy ra.

Làm việc với Jobs - người có khí chất nổi tiếng là điều không hề dễ dàng. Đôi khi, Ive phải nhẹ nhàng trao đổi để những ý tưởng tốt nhất của mình có cơ hội được chấp thuận.

Tất nhiên, mối quan hệ của họ không hoàn hảo. Đôi khi Ive tỏ ra khá bực mình với những lời chỉ trích của Jobs. Nhưng Ive thừa nhận rằng công việc của ông và Apple nói chung, sẽ "hoàn toàn không liên quan" và "không ra đâu vào đâu" nếu không có Jobs. Jobs cũng thường xuyên kiểm tra Ive.

Trụ sở Apple Park.

Một trong những sự hợp tác cuối cùng của Jobs và Ive là Apple Park, khuôn viên mới của công ty, đã được khai trương vào năm 2017. Tòa nhà bốn tầng rộng ba triệu mét vuông có thể chứa hơn 12.000 nhân viên của “Nhà Táo” và có hơn 6.000 cây xanh.

Sau khi Jobs qua đời vào tháng 10/2011 do căn bệnh ung thư tuyến tụy hiếm gặp, bộ đôi này đã không còn bên nhau nữa. Ive tiếp tục làm việc tại Apple nhưng sự nhiệt tình của ông đã giảm đi rất nhiều. Mặc dù nhận được một danh hiệu mới vào năm 2015, "giám đốc thiết kế" Ive vẫn hầu như vắng mặt ở Apple và thường chỉ có mặt tại trụ sở công ty chỉ hai lần một tuần.

Jony Ive vô cùng tiếc thương trước sự ra đi của Steve Jobs.

Trong bốn năm qua, Ive đã dành rất nhiều thời gian để đi du lịch, và làm việc với các nhà thiết kế đồng nghiệp trong các dự án phụ thú vị và đấu giá từ thiện. Thậm chí, ông "thỉnh thoảng còn bỏ lỡ các sự kiện ra mắt sản phẩm của Apple,điều chưa từng xảy ra khi Steve Jobs tại vị.”

Vào ngày 27/06, Apple tuyên bố rằng Ive sẽ rời khỏi công ty để thành lập một công ty mới -  LoveFrom, trong đó Apple sẽ là khách hàng. Ive cho biết cái tên LoveFrom được lấy cảm hứng từ Jobs, người mang động lực để tạo ra những thứ với tình yêu và sự chăm sóc.

Giờ đây, cả Jony Ive và Steve Jobs đều đã không còn ở Apple, nhưng tầm ảnh hưởng của họ sẽ còn mãi với công ty.

Theo An Nhiên (Dân Việt)

Xem thêm

Các nhà khoa học phát triển được máy quay siêu chậm 5400fps hoạt động như mắt người

Từ bỏ khái niệm 'số khung hình', thay vào đó là những 'chuyển động của ánh sáng'.

Video thử nghiệm hệ thống camera 5400fps

Một nhóm nhà khoa học tại Viện Công nghệ Liên bang Thụy Sĩ Zurich
 (ETH Zurich) mới đây đã công bố công trình nghiên cứu của mình, về
 một chiếc máy quay đặc biệt mang tên'Máy quay sự kiện', có cơ chế hoạt
 động ý hệt mắt con người.

Những máy quay trước đây hoạt động theo nguyên lý chụp liên tục, thường
 là ở tần số 24, 30 hoặc 60 khung hình trên giây để tạo ra chuyển động khi
 chiếu lại. Máy quay sự kiện sẽ không 'chụp lại từng ảnh', mà chỉ ghi lại
 những sự thay đổi về ánh sáng trên các điểm ảnh.

Điều này đồng nghĩa với việc máy sẽ không phải chụp lại những hình ảnh
 lặp lại, tốn dung lượng và sức mạnh xử lý - từ đó tăng dải biến động sáng,
 tốc độ phản hồi và không tạo vết mờ.

Hệ thống của ETH Zurich cũng có sự can thiệp của học máy, giúp cho việc
 nhận diện sự chuyển động được thông minh và chính xác hơn, không còn
 phải làm thủ công như những hệ thống trước đây. Kết quả là video có chất
 lượng cao hơn 20%, và đạt được tốc độ hình ảnh lên đến 5400fps để có thể
 tạo video slo-mo siêu chậm.

Hiện công nghệ này vẫn còn chưa phổ biến, vì vẫn còn đang được thử nghiệm
 bởi các nhà khoa học, nhưng chắc chắn sẽ đóng vai trò quan trọng trong
 công nghệ tạo ra các máy quay chuyên dụng cho video slo-mo, hoặc thậm
 chí áp dụng được cả cho smartphone.

M.Đức

Trí Thức Trẻ

Xem thêm

Nhìn thấu bản chất: Vì sao cả tuần nay "lãnh đạo tối thượng" của Huawei cứ tâng bốc Apple lên mây vậy?

Căng thẳng thương mại đã gây cho Huawei những thiệt hại chưa từng có
 trong lịch sử. Giữa lúc phải căm ghét Apple - gã khổng lồ smartphone duy
 nhất đến từ nước Mỹ, nhà sáng lập và CEO của Huawei lại liên tiếp lên
 tiếng ca ngợi đối thủ của mình...

Nhắc đến Huawei đã luôn là nhắc tới một trong những đối thủ "mạnh miệng"
 nhất thế giới smartphone. Từ tuyên bố đả bại Samsung vào năm 2020 cho
 đến những lời chê bai đầy khinh thường dành cho OPPO/Vivo hay tham
 vọng đưa thương hiệu con Honor đánh bại Xiaomi, công ty số 1 Trung
 Quốc chưa bao giờ tỏ ra nhún nhường trước đối thủ.

Bỗng dưng thay đổi

Huawei "troll" Apple nhiều hơn bất kỳ một đối thủ nào khác, bao gồm Samsung.

Apple dĩ nhiên là mục tiêu công kích nặng nề nhất của Huawei. Năm 2018,
 Huawei tặng pin sạc dự phòng cho iFan đứng đợi mua iPhone ngoài cửa
 Apple Store tại Singapore và London. Năm 2017, Huawei đăng tải hình
 ảnh "thằng hề" bới móc tính năng nhận diện khuôn mặt của iPhone X –
 một tính năng mà sau đó chính Huawei đã học hỏithất bại. Năm 2015,
 Huawei "troll" tính năng Force Touch và năm 2014, Huawei đăng tải clip
 bới móc cả Apple lẫn Samsung. Trong mọi sự kiện ra mắt sản phẩm,
 Huawei luôn lấy Apple làm tiêu chuẩn so sánh.

Ấy vậy mà kể từ khi bị tổng thống Trump cắt đứt con đường bành trướng
 toàn cầu, Huawei lại quay ra làm lành với nhà Táo. Những lời dịu ngọt
 của Huawei thậm chí đến trực tiếp từ chính nhà lãnh đạo tối thượng của
 tập đoàn này: chủ tịch, nhà sáng lập Nhậm Chính Phi. Tuần trước, ông
 Nhậm gọi Apple là "hình mẫu lý tưởng" để Huawei học hỏi về khả năng
 bảo vệ dữ liệu cho người dùng. Cuối tháng 5, trả lời phỏng vấn Bloomberg,
 ông ca ngợi Apple là "công ty hàng đầu thế giới, là thầy giáo của tôi,
 người dẫn đầu phía trước chúng tôi".

Tại sao lại có sự thay đổi 180 độ này? Dưới đây là một số lý do có thể nghĩ đến.

Điểm chung bất ngờ của Apple và Huawei

Căng thẳng thương mại gây hại cho cả Apple lẫn Huawei.

Đây là điều mà Nhậm Chính Phi chắc chắn đã nhận ra: trong cuộc chiến
 thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, Apple và Huawei cùng chịu thiệt.
 Thiệt hại khổng lồ dành cho Huawei thì cũng đã rõ, nhưng Apple cũng
 chẳng vui vẻ gì: ngay sau khi có lệnh cấm của ông Trump, cư dân mạng
 Trung Quốc đã lên Weibo kêu gọi tẩy chay Apple. Theo số liệu Canalys,
 Apple bán được 6,5 triệu iPhone tại Trung Quốc trong quý 1/2019, tức
 khoảng 16% tổng doanh số hãng này trên toàn cầu.

Chưa dừng lại ở đây, do phần lớn iPhone bán ra trên toàn cầu được
 Foxconn/Pegatron sản xuất tại Trung Quốc. cuộc chiến thương mại Mỹ -
 Trung cũng đã khiến Apple luôn phải nhấp nhổm lo lắng về thuế quan bị
 áp dụng bất cứ lúc nào. Cũng bởi Apple là hãng smartphone Mỹ duy nhất
 còn có mặt trên bản đồ di động thế giới, bất kỳ một ấn tượng tiêu cực nào
 dành cho nước Mỹ cũng sẽ liên đới sang Apple.

Bởi thế, phía Huawei hoàn toàn có thể coi Apple là "đồng minh" trong
 cuộc chiến thương mại đang diễn ra. Cả 2 bên cùng chịu thiệt, và nếu
 Huawei có thể góp phần xây dựng một bầu không khí thân thiện hơn – bao
 gồm cả việc "thân thiện" với Apple, hãng này có thể tạo ra thêm động lực
 để tất cả các bên liên quan cùng lên tiếng giúp phần hạ nhiệt cuộc chiến
 Mỹ - Trung.

Huawei cũng cần chữa thẹn nữa

CFO Huawei, con gái Nhậm Chính Phi, một iFan thứ thiệt.

Khi căng thẳng đặc biệt leo thang vào 12 năm ngoái, Canada đã bắt CFO
 Huawei, cũng là con gái của Nhậm Chính Phi. Khi bị bắt, bà Mạnh Vãn
 Chu (theo họ mẹ) mang theo mình một chiếc smartphone Huawei cùng
 với… một iPhone, một MacBook và một iPad.

Những lời ca ngợi của ông Nhậm có đề cập đến điều này: "Tôi mua sản
 phẩm Apple cho cả gia đình". Nhưng đó cũng chính là cái tài của vị chủ
 tịch Huawei: từ một sự kiện đáng xấu hổ, ông đã biến thành một cơ hội
 PR cho công ty. Bởi...

…Ca ngợi cho Apple có lợi cho Huawei!

Với thị phần 79% ở phân khúc smartphone trên 800 USD, không thể phủ
 nhận iPhone là đại diện cho khái niệm "smartphone cao cấp". Mà đã nhắc
 đến những biểu tượng cao cấp thì ai cũng muốn "vơ vào": bao lâu nay,
 Huawei, Xiaomi, Microsoft, Google hay OPPO đem Apple ra so sánh
 cũng chỉ là một cách "vơ vào" mà thôi.

"PR" độc đáo chưa từng có: Thẳng thắn thừa nhận mình học hỏi từ đối thủ.

Ca ngợi Apple là một cách khác để "vơ" một chút tiếng thơm cho Huawei.
 Khi ông Nhậm nói Apple là "hình mẫu" của Huawei, khi ông thẳng
 thắn thừa nhận cả nhà cùng yêu Apple, chắc chắn sẽ có một bộ phận
 người tiêu dùng đem một ánh nhìn tích cực hơn về smartphone
 Huawei. À, hóa ra Huawei không chỉ biết kiêu căng, mà còn biết nhún
 nhường học hỏi những cái hay cái tốt nữa!

Nhưng ca ngợi Apple có gây hại cho Huawei không?

Thật ra là... không. Rất ít người nhận ra rằng, cùng là ông lớn thay nhau
 đứng thứ 2 thế giới nhưng Huawei và Apple khó có thể coi là đối thủ trực
 tiếp. Năm 2018, giá bán trung bình của smartphone Huawei/Honor còn
 chưa chạm tới 260 USD/đơn vị, tức là chưa bằng 1/3 giá bán trung bình
 của iPhone. Ngay cả các dòng Huawei đầu bảng như Mate và P cũng chỉ
 khởi điểm ở mức dưới 600 USD (giá Trung Quốc), trong khi iPhone XR
 dù là "đầu bảng hạng hai" của Apple cũng đã có giá lên tới 750 USD.

Làm bạn với Apple là nước cờ "đẹp" nhất mà ông Nhậm có thể đi vào lúc này.

Apple vẫn là vua một cõi – nơi dấu ấn của Huawei rất mờ nhạt. Ca ngợi
Apple chẳng hề gây hại đến miếng bánh chính của Huawei, bởi Apple đâu
 có cạnh tranh với Huawei trên phân khúc đó. Trái lại, như đã đề cập ở
 trên, ca ngợi Apple vào lúc này sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho Huawei!

LÊ HOÀNG , THEO TRÍ THỨC TRẺ

Xem thêm

Chơi ngay StarCraft phong cách hoạt hình cute hột me với bản mod chính thức từ Blizzard - hàng thật 100%

Đừng nghĩ đó chỉ là trò đùa nhảm nhí. StarCraft: Cartooned đã chính thức
 được tung lên cửa hàng trực tuyến của Blizzard dưới dạng một add-on giá
 10 USD dành cho phiên bản StarCraft Remastered vừa được ra mắt năm
 2017. Add-on này vẽ lại toàn bộ các nội dung trong tựa game chiến thuật
 thời gian thực (RTS) cổ điển, mang lại cho nó phong cách đồ họa và hoạt
 họa chẳng khác gì một bộ phim hoạt hình dành cho trẻ con, trong khi vẫn
 giữ nguyên gameplay vốn đã trở thành huyền thoại của StarCraft.

Cụ thể, StarCraft: Cartooned trông như một bộ phim hoạt hình của kênh
 YouTube Carbot Animations, bởi chủ nhân của kênh YouTube này - họa sỹ
 và nhà làm phim hoạt hình người Canada Jonathan Burton - chính là người
 được tin tưởng để tạo ra bản mod cải biến đồ họa đầu tiên dành cho một
 tựa game bán lẻ của Blizzard.

Bản DLC Cartooned này không thêm bất kỳ nội dung gameplay hay cơ chế mới nào cho StarCraft Remastered. Thay vào đó, nó biến tất cả các yếu tố đồ họa trong game, từ menu, họa tiết, đến các hình ảnh tóm tắt cốt truyện hiện ra giữa các chiến dịch, thành phong cách đồ họa giống hiệt series hoạt hình "StarCrafts" của Carbot Animations (series này hiện đã chiếu đến mùa thứ 7 trên YouTube; ngoài ra, kênh YouTube của Carbot còn có các series hoạt hình không chính thức dựa trên các game khác của Blizzard là Diablo và WarCraft).

Như bạn thấy trong các hình ảnh dưới đây, tất cả các thiết kế mà Burton
 từng làm ra cho phim hoạt hình StarCraft đã được chuyển thể hoàn hảo
 vào game; các đơn vị lính và nhà cửa trông khá ngớ ngẩn nhưng lại không
 kém phần đặc sắc. Theo các game thủ chuyên nghiệp từng chơi thử DLC
 này tại một giải đấu StarCraft chính thức ở Hàn Quốc vào tháng trước, dù
 đồ họa như game dành cho con nít 5 tuổi, nhưng bản mod vẫn truyền tải
 đầy đủ phong cách hành động thuần chất của StarCraft: Brood War.

Burton cho biết việc Blizzard phát triển StarCraft Remastered đã mở đường
 cho bản mod của anh trở thành hiện thực, bởi engine game được cập nhật
 đã hỗ trợ hoàn toàn cho việc chuyển đổi họa tiết game mà không làm ảnh
 hưởng đến gameplay cốt lõi (trên thực tế thì đó cũng chính là cách mà bản
 Remastered hoạt động). Và không như bản mod Carbot dành cho StarCraft 2
 vào năm 2016, vốn chỉ vẽ lại các chi tiết đồ họa trong chế độ chơi arcade,
 bản mod mới này biến đổi hoàn toàn trải nghiệm StarCraft Remasterd thành
 các nhân vật được vẽ lại bởi Burton.

Tuy nhiên, vẫn còn một số chi tiết đồ họa được giữ nguyên, như các phân
 đoạn FMV và một số hình ảnh xuất hiện ở đoạn đầu của từng chiến dịch.
 Ngoài những điều đó ra, bạn sẽ thấy rất nhiều chi tiết đồ họa được vẽ lại
 theo phong cách hoạt hình - ngay cả giao diện tóm tắt giữa các chiến dịch.
 Bạn sẽ thấy bản mod của Burton trông cực kỳ ngớ ngẩn khi bao quanh nó
 vẫn là âm nhạc u ám và giọng lồng tiếng hết sức nghiêm túc của game gốc,
 nhưng cách nhân vật và hành động lại như hình vẽ trẻ em. Đây sẽ là một
 phương thức hoàn toàn mới mẻ để trải nghiệm tựa game đã cũ này - bạn sẽ
 thấy thích thú với lôi thiết kế màu sắc rực rỡ của Burton khi các trận chiến
 bước vào giai đoạn cao trào, với hàng trăm con Zerg lao vào đối thủ.

Bật mí nho nhỏ nhé: nếu bạn thích sự đơn giản của StarCraft: Brood War, dù
 là chơi đơn hay chơi online, và không quan tâm đến đồ họa, bạn có thể tải
 tựa game gốc này hoàn toàn miễn phí, độ phân giải 480p, tỉ lệ 4:3 trên
 Battle.net. Trên cửa hàng này, bạn còn có thể mua bản nâng cấp StarCraft
 Remastered với giá 15 USD và bản mod nói trên với giá 10 USD.

Tham khảo: ArsTechnica

Tấn Minh

Trí Thức Trẻ

Xem thêm

Amazon đang phát triển game "Chúa nhẫn" theo phong cách World of Warcraft

Bên cạnh đó, họ còn đang phát triển một series phim Chúa nhẫn mới dành cho dịch vụ Amazon Prime Video.

Một tựa game Chúa nhẫn mới sắp ra mắt trên các hệ máy console và PC nhờ
 vào sự hợp tác giữa Amazon Game Studios, Middle-earth Enterprises và
 Leyou Technologies.

Tựa game Chúa nhẫn này - hiện vẫn chưa có tên gọi chính thức - sẽ thuộc
 thể loại game nhập vai trực tuyến nhiều người chơi (MMORPG), vốn đã
 trở nên cực kỳ phổ biến với nhiều tựa game huyền thoại như "World of
 Warcraft" và "Everquest". Người chơi sẽ khám phá thế giới Middle-earth
 huyền ảo của JRR Tolkien, vào vai các nhân vật thuộc các tộc orc, tiên,
 người lùn và ma pháp. Ngày ra mắt cụ thể của game vẫn chưa được công bố.

Amazon Studios còn đang phát triển một TV series mới dựa trên tiểu thuyết
 "Chúa nhẫn", dành riêng cho dịch vụ Amazon Prime Video. Dù cả TV series
 lẫn game đều có bối cảnh ở Middle-earth, nhưng có vẻ như chúng sẽ không
 có mối liên hệ nào với nhau.

Một tựa game MMO Chúa nhẫn khác ra mắt vào năm 2007

Amazon Games Studios và Leyou sẽ cùng nhau phát triển tựa game này
 cho PC và console. Phía Amazon sẽ đảm trách việc quảng bá và phát
 hành game trên toàn cầu, trừ Trung Quốc - khu vực này sẽ được giao
 cho Leyou tiếp nhận. Hai công ty cho biết thông qua mối quan hệ hợp
 tác này, công nghệ game và các nhà phát triển MMO tài năng của
 Amazon sẽ có cơ hội làm việc cùng các chuyên gia trên lĩnh vực thiết
 kế game chơi miễn phí và điều hành các dịch vụ trực tuyến liên quan
 game của Leyou.

Được biết, đội ngũ phát triển game của Amazon bao gồm nhiều nhà phát
 triển kỳ cựu từng góp công tạo nên nhiều tựa game MMO phổ biến hàng
 đầu thế giới. Studio này hiện đang phát triển một tựa game MMO khác
 là "New World" với bối cảnh thế kỷ 17 hư cấu.

Hồi tháng 2 vừa qua, một số phóng viên đã được xem qua "New World",
 nhưng từ đó đến nay, thông tin về tựa game này vẫn khá thưa thớt. Vào
 tháng 6, nhiều bản tin cho biết Amazon Game Studios đã sa thải hàng
 chục nhân viên, một động thái mà công ty miêu tả là "tái cơ cấu".

Series "Chúa nhẫn" hiện đã có một tựa game MMO đang hoạt động mang
 tên "The Lord of the Rings Online". Đây là tựa game miễn phí được phát
 hành vào năm 2007 và cho đến nay vẫn có một lượng người chơi đông
 đảo trên PC và Mac.

Tham khảo: BusinessInsider

Tấn Minh

Trí Thức Trẻ

Xem thêm